¡Bienvenidos a Viltis, el blog jurídico del ámbito español! En esta ocasión, hablaremos sobre un tema muy interesante en el ámbito de la gestión empresarial: el modelo Burke y Litwin.
Este modelo, desarrollado por los investigadores estadounidenses George H. Litwin y Robert R. Burke, propone una visión integrada de los factores que influyen en el rendimiento de una organización. A continuación, desglosaremos los diferentes aspectos que aborda este modelo.
Factores externos
El modelo Burke y Litwin considera que los factores externos son aquellos que están fuera del control de la organización, pero que pueden afectar su rendimiento. Algunos ejemplos de estos factores son la economía, la competencia, los cambios en el mercado, entre otros.
Factores internos
Por otro lado, los factores internos son aquellos que están dentro del control de la organización y que pueden ser modificados para mejorar su rendimiento. Algunos ejemplos de estos factores son la estructura organizativa, los procesos, los recursos humanos, entre otros.
Clima organizacional
El modelo Burke y Litwin también considera el clima organizacional como un factor clave en el rendimiento de una organización. Este se refiere al ambiente de trabajo, las relaciones entre los miembros de la organización y la percepción de los empleados sobre su trabajo.
Para mejorar el rendimiento, la empresa decide reestructurar su organización, implementar procesos más eficientes y promover una cultura de trabajo colaborativa y comunicativa. Con estas medidas, se espera que la empresa pueda adaptarse al cambio en el mercado y mejorar su rendimiento.
¡Esperamos que este ejemplo haya sido útil para entender el modelo Burke y Litwin! Si tienes alguna duda o comentario, no dudes en dejarlo abajo. ¡Gracias por leer nuestro artículo en Viltis!
