Bienvenidos al blog jurídico Viltis, en esta ocasión hablaremos sobre un modelo muy utilizado en el ámbito empresarial, el modelo Burke-Litwin. Este modelo es una herramienta de diagnóstico y cambio organizacional que permite identificar los factores internos y externos que influyen en el rendimiento de una empresa.
¿Qué es el modelo Burke-Litwin?
El modelo Burke-Litwin fue desarrollado por el psicólogo y consultor estadounidense George H. Litwin y el profesor de la Universidad de Columbia, William W. Burke. Este modelo se basa en la idea de que una organización es un sistema complejo y dinámico en el que cada elemento está interconectado y afecta al rendimiento global de la empresa.
Los 12 factores del modelo Burke-Litwin
El modelo Burke-Litwin se divide en 12 factores que se encuentran en dos categorías: factores transformacionales y factores transaccionales. Los factores transformacionales son aquellos que influyen en el cambio y la transformación de la organización, mientras que los factores transaccionales son los que influyen en el rendimiento y la eficacia de la empresa.
Ejemplo de aplicación del modelo Burke-Litwin
Imaginemos que una empresa de tecnología está experimentando una disminución en sus ventas y una alta rotación de personal. Al aplicar el modelo Burke-Litwin, se identifica que uno de los factores transformacionales que está afectando al rendimiento es la falta de innovación y adaptación a las nuevas tendencias tecnológicas. Además, en los factores transaccionales se identifica que hay problemas en la comunicación interna y en la motivación de los empleados.
Para abordar estos problemas, la empresa decide implementar un programa de formación y desarrollo para sus empleados, así como establecer un sistema de comunicación más efectivo y transparente. Como resultado, se observa un aumento en la motivación y la productividad de los empleados, así como una mejora en la calidad de los productos y servicios ofrecidos, lo que se traduce en un aumento en las ventas y una reducción en la rotación de personal.
En resumen, el modelo Burke-Litwin es una herramienta útil para identificar los factores que afectan al rendimiento de una empresa y facilitar el cambio y la transformación organizacional. Si tienes alguna duda sobre este modelo, no dudes en dejarnos tu comentario.
